O que é Análise SWOT? Entenda os benefícios!

Este método de análise permite a visualização e a reflexão acerca dos elementos que

compõem os ambientes da empresa. Compreenda como funciona e como pode ser aplicado.

É sempre mais fácil apostar quando se sabe onde estão as maiores chances de ganhar. Imagine jogar na loteria sabendo quais números tem maiores e menores possibilidades de serem sorteados: isso com certeza aumentaria suas chances de sucesso.

Agora pense nesse conceito sendo aplicado na sua empresa, onde, a partir de estudos e análises, é possível concluir quais direções seu negócio deve seguir para obter os melhores resultados.

Na administração clássica, uma ferramenta muito utilizada para auxiliar em tomadas de decisões é a Análise SWOT.

SWOT é a sigla em inglês para Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threaths (Ameaças), em português podemos chamá-la de FOFA.

Essa metodologia se baseia na realização de estudos aprofundados sobre o negócio com relação aos seus ambientes interno e externo.

Como resposta a esses estudos é possível criar a Matriz SWOT, um instrumento visual que permite ao analista o entendimento sobre os pontos fortes e fracos da empresa e onde devem estar concentradas a atenção do empreendedor.

Os 4 conceitos principais da análise SWOT

Força > Vantagens que a empresa possui em relação aos concorrentes.

Fraqueza > Aspectos que interferem ou prejudicam diretamente o andamento do negócio.

Oportunidades > Elementos externos que influenciam positivamente a empresa.

Ameaças > Fatores externos que atingem o empreendimento de maneira negativa.

Quais são os maiores benefícios?

> Obtenção de dados concretos para tomar as melhores decisões;

> Conhecer os pontos fracos e pontos fortes do seu negócio;

> Desenvolvimento de estratégias para curto e longo prazo;

> Melhor compreensão das oportunidades e ameaças perante o mercado.

A Análise SWOT é uma ferramenta prática, de fácil aplicação e que pode gerar um grande aprendizado sobre a empresa e o mercado em que ela atua. Com ela é possível tomar decisões assertivas em relação à realidade da sua empresa, diminuindo as chances de um investimento malfeito.

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Pedro Garcia

Consultor de Projetos da Ibmex